隆門陣
做個成功領導者 107
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    05/2017

    為了加強督導人員的管理技巧,公司為內地八個營運中項目的前線及文職主管同事量身設計了全新的「督導管理培訓」計劃(SMP, Supervisory Management Program)。培訓內容循序漸進,分為七個單元,藉著講解、討論、遊戲、個案分析及角色扮演等讓同事學習管理「人」和「事」。公司為配合前線主管的工作時間及輪班安排,各單元特別安排為2.5小時,務求令學員於短時間內掌握實用的技巧,從而提升個人及工作管理能力和建立士氣高昂的團隊,為事業發展建立良好的基礎。

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