行政總裁的話
行政總裁的話 (02/2018) 101
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    02/2018

    各位同事:

     

    公司於1月30日公布2017年度全年業績,喜見中國內地及香港零售市場持續復甦。前景亮麗,這是我們振翅高飛的時刻!

     

    若非恒隆的一員,或許未能了解到過去六、七年,公司所面對的重重困難。內地經濟增長受到環球金融危機的影響,經濟表現持續下滑,可幸各同事始終堅守目標,成功克服種種難題,達成多項艱鉅的業務指標。我在此要感謝同事的努力,全憑各位全力以赴、盡心專注,公司才能獲此佳績。

     

    當然,公司不能單在市場向好時才展現佳績,不論市場環境順逆,我們都必須竭盡所能,向高峰持續推進!過去數年公司曾面臨重重難關,但每位同事謹守崗位,令每一個項目租出率及銷售額均有上升,且在相同條件下,大部分商場更見證收入增長。我堅信,公司在朝正確方向發展,惟市況改善需一段時間才能反映在業績上,因此我們必須趁此機會,在各方面加倍努力。

     

    2017年,公司達成多項目標。首先,公司在上海、香港,以至瀋陽、無錫、昆明、武漢的資產優化計劃及建設進度如期,更成功平衡安全、品質與開支多方要求。另外,公司在項目管理的營運與支援方面,亦大有改進。

     

    其次,公司的租賃物業組合的整體收入錄得增長。上海的恒隆廣場創下新高,其零售額按年大幅增長26%;團隊在去年12月更打破單一月份銷售額。在香港,隨着京士頓街9號優化工程竣工,標誌Fashion Walk已換上新裝,以更豐富的時尚生活品牌與特色餐廳,為顧客帶來更佳體驗。在今明兩年,山頂廣場亦將逐步完成優化工程,以全新面貌示人。

     

    內地的各商場已提升整體裝潢,加入全新品牌,優化租戶組合。集團租務部為旗下商場帶來更多知名品牌,提升各商場的定位。內地辦公樓組合的表現亦令人滿意,收益達內地的總收入的三分一。隨着市況回暖,我們必須再加把勁,以保持這方面的優勢!

     

    第三,公司已鞏固營運基礎,有助我們邁向更高峰,當中包括去年推出顧客關係管理項目、強化危機管理意識及預防措施,落實設施管理系統以節省開支等等。在來年,更多舉措將陸續推出。

     

    第四,公司規模不斷擴展,我們必需在人事、管理系統及架構方面精益求精。為此,人力資源部推出多項策略措施,涵蓋建立人才庫、整理人事架構、提升僱主品牌、強化集團文化等多個範疇。公司明白企業文化是核心價值的體現,因此將全力推展企業文化至公司各個層面。

     

    除此以外,職位繼任規劃也是不可忽略的一環,因此我們必須確保公司持續發展,以確保公司有新動力、新人才,推動業務邁進未來。這是良好的管理和企業管治的核心。

     

    我們亦在企業管治、可持續發展、投資者關係、企業傳訊、市場營銷、設計與工程、綠色建築、人力資源管理、客戶服務等各方面,贏取多個獎項。如此驕人的表現,足證公司發展方向正確無誤。

     

    各位同事身為恒隆大家庭的一員,充分了解公司核心價值實在責無旁貸。為此,我們正編撰一本記錄公司歷史的書籍,不單為蒐集公司的故事,亦以傳承企業文化,講述企業價值的目的,正因我相信,正面文化是構築成功企業的要素。部分故事已在《連繫恒隆》內出現過,還請密切留意歷史書的推出日期!

     

    我相信,隨着公司迎接2018年以至更長遠未來,困難仍會陸續出現,但經驗告訴我們,危與機是一體兩面的。恒隆將以頂尖地產發展商為定位,持續優化香港及內地的發展策略。憑今日公司展現的持續發展優勢,令我堅信我們在明日必能再創新猷。在此,我鼓勵各位同事繼續在各方面秉持「只選好的 只做對的」的理念,積極進取,為公司創下更佳業績。

     

    讓我再次感謝各位的不懈努力,亦讓我們一同向成為備受尊崇的全國性商業地產發展商的目標,再走近一步!

     

    行政總裁
    陳南祿

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