立體訪談
甘耀明:興建酒店殊非易事 92
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    09/2018

    恒隆位於瀋陽的一間五星級康萊德酒店將於明年揭幕,作為市府恒隆廣場綜合項目的一部分,瀋陽的康萊德酒店共佔19層,將位踞樓高67層辦公樓的最高位置。今期《連繫恒隆》訪問了董事—項目管理甘耀明先生,了解在現有辦公樓改建成為酒店所面對的挑戰。

     

    擁有壯麗景觀的酒店

    市府恒隆廣場的辦公樓作為瀋陽最高的建築物,擁有全市最壯觀的景致。他表示:「酒店亦考慮到這項優勢,將大堂設於最高的樓層,客人可在辦理入住手續時俯瞰城市的360度環迴全景,由日出的紅霞至燦爛的夜色,一切盡收眼底。酒店的泳池也是另一個的焦點,它將會是全市最高的室內泳池,客人可在碧藍的水中欣賞令人嘆為觀止的美景。」

     

    甘耀明解說設計團隊如何為瀋陽康萊德酒店打造一個永恆、經典的概念,他指酒店擁有300多間客房和套房,以及由多家國際知名的室內設計公司操刀設計的餐廳、酒吧,及其他設施,每一處都散發着現代奢華的美感。其中一個亮點是獨立的宴會廳,設計運用了玻璃幕牆,使空間更開揚、明亮,帶出宴會廳的品味和特色。宴會廳可接待超過500位賓客,為相鄰的辦公樓租戶及當地的高端的客戶提供一個五星級的宴會場地。甘耀明預期宴會廳將可舉辦不同的高級宴會、活動、會議及商務聚會,勢必成為瀋陽社交聚會的新熱點。

     

    克服重重挑戰

    在項目規模方面,市府恒隆廣場是公司單一建築面積最大項目。根據甘耀明所述,現在項目只完成了已獲批的40%,公司將繼續與當地政府密切合作發展餘下的部分,當中包括辦公樓和服務式公寓。

     

    在已竣工的辦公樓內將部分改建成一間酒店殊非易事。甘耀明表示,事前需要與不同部門進行詳細的規劃和協調。他指最大的挑戰是垂直運輸,不論是工人或是建築材料。項目的規模龐大,在施工的高峰期,每天平均約有1,000人工作,要將工人送到指定樓層,而不影響較低樓層的租戶是一項挑戰。「事情不論大小繁瑣,在項目管理方面,我們需要一早作出規劃。」甘耀明解釋這些都是項目管理部門每天需要面對的工作。

     

    甘耀明表示,這龐大的項目,需要數年時間才能完成,期間涵蓋三階段,包括前期設計、施工,及竣工後跟進,所有範疇都需要高效的執行力。甘耀明進一步闡述項目管理團隊於這三個階段的工作。首先,項目管理的團隊與發展及設計部的團隊協調,參與整個設計過程。接下來,團隊會負責統籌項目資料、建築圖、規範要求等促進招標流程,以選出各合適的施工單位。甘耀明說:「我們需要評估施工單位的管理能力。未來幾年,團隊將與他們合作無間,我們需要各單位了解公司對高質量的要求是不能妥協的。團隊一定要達到恒隆的標準。」最後是竣工驗收及移交,但當中包括大量協調工作。甘耀明指:「除了項目質量,團隊也關注成本效益,所以我們可以按時、按預算實現目標。」

     

    同心同德

     

    當被問及個人的管治理念時,甘耀明一再強調「同心同德」的重要性。他說:「為團隊制定共同目標起關鍵的作用,特別是項目管理。如果我們的團隊擁有共同的願景和價值觀,如道德和誠信,我們可以克服任何難關。作為管理層,必須推進這理念,我本人十分享受過程中的每一刻。」

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